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银河国际网站网址:生产能力已经基本平稳

时间:2021/4/12 16:28:38   作者:   来源:   阅读:10   评论:0
内容摘要:去年2月10日,伦茨变速器恢复了工作和生产。自疫情爆发以来,没有出现裁员或减薪的情况。相反,它克服疫情影响,鼓励订单,专注业绩增长,专注医疗、智能物流、新能源汽车等领域。项目。今年春节期间,伦泽传动安排留在上海的员工从农历大年三开始加班。由于疫情,订单滞后。从去年11月底开始,工...

去年2月10日,伦茨变速器恢复了工作和生产。自疫情爆发以来,没有出现裁员或减薪的情况。相反,它克服疫情影响,鼓励订单,专注业绩增长,专注医疗、智能物流、新能源汽车等领域。项目。

今年春节期间,伦泽传动安排留在上海的员工从农历大年三开始加班。由于疫情,订单滞后。从去年11月底开始,工厂自动化产品订单的恢复远超预期,生产负荷比去年高出20%-30%。订单仍在源源不断地进来。工厂机加工、电子产品组装、机电产品组装三个生产部门满负荷运转,电子组装部门甚至24小时运转。

我们一直在招聘员工。”谢说。过去,3、4月份进入就业旺季后,伦泽传动会大量招聘临时工。而现在,生产能力已经基本平稳,工厂正在加班,很多优秀的临时工也已经恢复正常目前,伦泽传动约有300名员工,其中中国员工约占97%。2019年,伦泽变速箱也将研发中心迁至临港。“这是我们扎根临港、服务临港的决心。”谢卫东认为,伦泽传动未来将是一个千人企业,“因为中国是世界上最大的自动化市场,是巨大的。”

在中国,本地率将在未来两年内达到90%-95%1997年,伦泽集团在北京设立办事处,正式进入中国市场。伦茨是德国工业4.0的主要倡导者之一。谢卫东表示,中国的工业和制造业升级是未来的必然趋势,伦泽在中国有很多事情要做。“财富500强企业,欧美企业,必须清楚地了解中国市场的重要性和发展趋势。”此外,我们还必须关注来自中国的竞争对手。谢卫东表示,中国自动化行业的前三名企业已经开始与伦泽传动直接竞争。

所以我们必须适应。”在谢卫东眼中,伦泽传动既是一家德国公司,也是一家中国公司。“我们提议在中国走伦泽路,在中国为中国。”改变之路也是本土化之路。目前伦泽变速器的本地化率为30-35%,其目标是在未来两年内实现90%-95%的本地化率。


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